连日来，滕州市东沙河镇小宫山村两委干部在村支部书记张来乾的带领下，正忙着修建生产路、砌垒桥涵，为春节后村民们的生产做准备。这是自去年该镇实施村官绩效考核以来，全镇工作面貌发生变化的一个真实写照。

        为切实规范村干部管理，东沙河镇将村干部的绩效管理与落实经济待遇、政治待遇挂钩，制定了《东沙河镇村干部绩效考核办法》，把绩效考核指标分解为党的基层组织建设、经济发展、基础设施建设等5个方面，实行百分制量化考核。同时，根据各村的不同特点，该镇把反映村干部德、能、勤、洁、廉的关键性绩效指标，作为考评的重点，并赋予较重分值，以增强考核的针对性与实效性。围绕抓好工作落实，该镇各村党员干部广泛收集社情民意，做到因村制宜、力所能及地为村民办实事、好事。朝阳村党员干部多方筹集资金近40余万元在对全村的大街小巷的道路硬化后，又着手筹资为群众建设“农家书屋”；东沙河村也不甘落后，近期在对村中心南北大街进行规划后，目前在积极筹集资金对村内道路进行硬化，全村昔日柴草满街的现象将得到根治…… “现在想做太平官，不仅老百姓不答应，镇里的绩效考核关都过不去，看来得认认真真地下一番功夫了”。 对此，不少村官深有感触度说。